Im Gegensatz zu Einzelcoachings oder Gruppenworkshops wirken im Teamcoaching zusätzliche Dynamiken.

Als mögliche wesentliche Grundlage eines Teamentwicklungs- oder Teamstärkungsprozesses verbindet Teamcoaching die individuellen Erkenntnisprozesse zu einem gemeinsamen Teamverstehen. Ebenso wie im Einzelcoaching werden die vom Team bestimmten Themen aus verschiedenen Blickwinkeln und auf verschiedenen Ebene betrachtet. Die Entwicklung des Teams in seinem Gesamtwirken und seiner Gesamtausrichtung in Bezug auf die Aufgabe steht im Vordergrund.

Fokussiert wird dabei das Kompetenzwachstum bzw. Musterveränderungsprozesse des Gesamtteams. Teambuildingeffekte entstehen oft „nebenbei“, sind aber nicht die Kernaufgabe des Teamcoachings. Die Beziehungsentwicklung ist darauf ausgerichtet, dass alle Teammitglieder die gestellten Aufgaben mit Vertrauen in das Team, Offenheit, Kreativität und Leistungsbereitschaft angehen können und wollen. Statt Teamenergie und Teamressourcen in Egozentrik, teamspezifischen Konfliktmustern oder formellen und informellen Hierarchieproblemen zu vergeuden wird, mit Hilfe von Erkenntnisprozessen ein Gesamtergebnis in den Vordergrund gerückt.

Starke bilaterale Konflikte innerhalb des Teams, falsch aufgestellte Teams, fehlende Führung oder fehlendes Teamverständnis können nur schwer in einem Teamcoaching bearbeitet werden und sollten im Vorfeld mit anderen Methoden angegangen werden oder können durch ein Teamcoaching erkennbar gemacht zusätzliche Ansatzpunkte zur Leistungsfähigkeit eines Teams liefern.

Team-Coaching nach STEP

mit Prozessen zur Zusammenfassung von Einzelzielen zu Teamzielen, Kommunikationsübungen, Muster- und Konfliktauflösung und weiteren Entwicklungen.